发展历程
十年一步一个脚印，走得慢但没绕路
（本页年份与事件为通用占位内容，上线前替换为真实信息）每一年我们都给自己定过死规矩，有些至今没变：源码全交、不套模板、排名按月给报表。
这些年，每一步都算数
挑了几个真正改变我们做法的节点写出来。没改做法的年份就略过了——做网站这事，天天重复的是交付，真正长进的是认知。
三人起步：只做企业官网
一个策划、一个设计、一个开发，接的都是小单。那年定的第一条规矩：不套模板，每个站纯代码写。听起来理所当然，那年头同行一半还在卖模板站。
把 SEO 并进建站服务
发现客户最大的痛点不是"没网站"，是"有网站没客户"。于是加了一个懂排名的成员，把关键词规划做进建站流程。当年那个电气客户重做后第三个月来询盘，模式正式跑通。
行业案例攒到十个
机械、环保、新能源、建筑资质……每个行业做一遍，关键词库和栏目模板慢慢沉淀下来。这一年开始给老客户做按季度的排名运营，不再是"交完网站就完事"。
全站静态化产品线
页面加载速度直接影响排名，我们把交付标准升级：全站静态 HTML、图片压缩、缓存策略写进合同。这一年网站平均打开时间压到 1.8 秒以内。
800+ 站点，还在按笨功夫做
团队十几号人，流程标准化了，但规矩没变。老客户转介绍占了新单的一半——这比任何荣誉都让我们踏实。
回头看这十年，其实就一条主线：从"把网站做出来"，到"把网站做成能接客户的工具"。中间试过外包、试过模板站、试过各种花哨的功能，最后留下来的还是那套笨功夫——关键词想在前头、代码自己手写、排名按月对账。下一个十年我们还打算这么干，慢，但每一步都在往上走。
每个节点，都有一件差点让我们改主意的事
2016 年刚起步那会儿，接过一个小单，客户要求"一周上线、八百块"。我们硬着头皮做了，结果后期改图、改文案改了一个月，钱没赚着，口碑还悬着。从那之后我们立了规矩：低于成本价的单子不接，工期写合同里，改稿次数写合同里。听起来麻烦，但后来所有客户都习惯了——规矩在前，合作反而顺。
2018 年决定把 SEO 并进建站，当时团队还为这事吵过：多一个人就多一份成本，值不值？后来那个电气客户的第一个询盘，让所有人闭了嘴。
2020 年行业案例越做越多，我们发现一个规律：每个行业的关键词虽然不同，但"客户怎么搜、从哪页进、怎么留电话"这条路径几乎一样。于是我们把栏目结构、内链逻辑沉淀成模板，新项目的策划时间从两周压到五天，质量反而更稳。
2023 年全站静态化，起因是一个客户投诉"打开慢"。我们查了一晚上，发现是没用压缩的原图。第二天就定了规矩：图片不压到 200KB 以下不许上线。这个规矩一直用到现在。
这些事写出来都是一句话，当时都挺难。但把难的事做成规矩，后面就不费劲了。你要是正准备找建站团队合作，也可以照着这个标准问他们：低价单接不接、工期写不写合同、图片压不压——答得含糊的，多半后面要出事。
还想说一句：这些年同行走了不少，有套模板卖低价的，有收了钱不见人的。我们能留下来，靠的不是便宜，是老客户每年都接着找我们做新站、做新栏目。做这行第十年，我们对自己的要求还是没变的：接一单，就得对得起这一单。
下一个十年我们想做的事也很简单：把现在这套流程做得再快一点、报表做得再明白一点。不打算追风口、不打算做平台，就守着"帮企业把网站做成接客户的工具"这一件事做下去。你要是认同这个路子，咱们早晚有合作的一天。
回头看看，这页写的每一年，其实都对应着我们给自己定的一个新规矩。规矩多了，反而活得轻松——知道什么该做、什么不该做，比什么生意都接省心得多。
发展历程不是给别人看的奖状，是我们自己的账本。哪年赚了什么、亏在哪、改了什么，翻一遍心里就有底。
下一章写什么，取决于下一个客户怎么跟我们合作。希望那个人是你，也希望那一页写得顺利。